MBA w rok. Akademia pozytywnych zmian?

Monika JanickaKEKS Polska:

Na początku dziękuję Ci Tomku, że zgodziłeś się na udzielenie mi kilku słów do wywiadu. Zaprosiłam Cię do tej rozmowy, ponieważ Twoja działalność zawodowa jest związana nie tylko z branżą szkoleniową, coachingową, trenerską. Jest ona podyktowana przede wszystkim bogatą praktyką oscylującą wokół zarządzania. Jaką drogę przeszedłeś w swojej karierze zawodowej?

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:
Przez ponad dekadę byłem trenerem biznesu w ogólnopolskich korporacjach. Od czterech lat prowadzę własną firmę szkoleniową. Miałem przyjemność rozwijać kompetencje sprzedażowe i menedżerskie m.in. pracowników firm Samsung oraz Huawei. Jednocześnie czułem inklinację do pracy akademickiej. Stąd pojawienie się na horyzoncie “Akademii…”.

 

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Akademia Menedżera. Można powiedzieć, to Twoje “dziecko”. Jesteś zarówno autorem programu studiów, jak i koordynatorem, sprawującym pieczę nad realizacją toku studiów. Prowadzisz też 50% zajęć. Na rozwoju, jakich kompetencji najbardziej zależy słuchaczom Akademii Menedżera?

 

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:
“Akademia Menedżera” to “soft skillowa MBA w rok”. Koncentrujemy się na kluczowych dla menedżera tzw. kompetencjach miękkich: zarządzanie emocjami własnymi i zespołu, rekrutacja, motywowanie, coachingowe zarządzanie, słuchanie, przemawianie, nagradzanie i korygowanie.

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Ciekawi mnie, w jaki sposób diagnozujesz obszary, w których studenci mogą sprawdzić i rozwinąć poziom posiadanych kompetencji menedżerskich?

 

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:
Jednym z wyróżników “Akademii Menedżera” jest to, że rozpoczynamy naukę od badania kompetencji menedżerskich testem Master Person Analysis. Dzięki temu słuchacze otrzymują już na początku procesu edukacyjnego indywidualną mapę drogową swoich zasobów oraz rezerw i mogą zaplanować proces pracy nad kluczowymi obszarami.

 

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Jakie trudności w zarządzaniu są wynikiem braku wiedzy o swoich mocnych stronach?  I jakie mogą być konsekwencje tego, że menedżer nie wie jakie obszary poprawić w swoim sposobie zarządzania?

 

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:
Błądzi we mgle. Diagnoza jest kluczowa nie tylko w autorozwoju, ale przede wszystkim w procesie rekrutacji, awansu, sukcesji. Intuicja zawodzi. Chcesz mieć pewność – badaj! Opieraj się na faktach, a nie na iluzjach.

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Tomku, a co z empatią w biznesie? W jakich sytuacjach Twoim zdaniem nie powinno jej zabraknąć?

 

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:
“Akademia…” oparta jest m.in. na tzw. motywowaniu godnościowym. Profesor Andrzej Blikle już na drugim zjeździe udowadnia, że można zarządzać inaczej: empatycznie, demokratycznie oraz słuchając, a nie tylko mówiąc.

 

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Czym kierujesz się przy wyborze wykładowców?

 

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:
Kompetencjami. Nikt z kadry poza mną nigdy nie wykładał w naszym regionie. Żeby czerpać z ich wiedzy, trzeba by jeździć do Warszawy. Bardzo chciałem, żeby słuchacze WSB mogli z doświadczenia wybitnych praktyków korzystać na miejscu, w Bydgoszczy i w Toruniu.

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Przedstawisz sylwetki tych osób, które dzielą się swoją wiedzą podczas wykładów?

 

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:
Filar kadry to m.in. prof. Andrzej Blikle, Małgorzata Nowak oraz Joanna Konczanin.

 

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Jakie osoby najczęściej decydują się na studia menedżerskie? Czy są to osoby piastujące stanowiska menedżerskie, czy bardziej osoby zainteresowane tematyką zarządzania?

 

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:
“Akademia Menedżera” od samego początku była pomyślana jako spotkanie doświadczonych menedżerów oraz przyszłych adeptów sztuki zarządzania ludźmi. Stąd też słuchacze studiów to zarówno menedżerowie wyższego szczebla, średniego, jak i osoby, które marzą o awansie w organizacji.

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Tomku, prowadzisz Akademię Menedżera w Bydgoszczy oraz w Toruniu. Jakie są Twoje osobiste cele związane z rozwojem Akademii Menedżera?

 

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:
Od października wystartuje na prośbę studentów kontynuacja “Akademii Menedżera” – “Executive Manager – zaawansowany trening kompetencji menedżerskich”. Ulubieni wykładowcy, wyższy poziom trenowanych umiejętności, więcej wyjazdowych, integracyjnych zjazdów. Słuchaczami tego ekskluzywnego kierunku mogą być wyłącznie absolwenci pierwszej i drugiej edycji “Akademii…”  oraz osoby, które ukończyły studia MBA. To będzie spoista “postMBA”.

 

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Interesuje mnie,  jakie zalety i korzyści z bycia uczestnikiem dostrzegają sami studenci. Wiem, że dużą wagę przykładasz do tego, by słuchacze Akademii naprawdę uzyskali bogaty wachlarz praktycznych kompetencji. Jak oni to widzą?

 

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:
Zmiany następują na wielu poziomach. Oczywiście, najbardziej istotny jest rozwój kompetencji menedżerskich, prezentacyjnych, coachingowych, rekrutacyjnych, ale równie ważny jest rozwój osobisty, ponieważ wierzymy, że nie ma zwycięstwa publicznego bez zwycięstwa prywatnego. Dlatego u absolwentów można zauważyć duże przemiany wewnętrzne i zewnętrzne. Od pesymisty do wieszcza optymizmu. Od nadwagi i niezdrowego odżywiania do regularnej aktywności fizycznej i prozdrowotnej diety.

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Łatwo jest się rozstać z grupą, która kończy Akademię?

 

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:
Koniec “Akademii…” to dopiero początek drogi. Absolwenci oraz studenci kierunku tworzą wyjątkową, rozwojową społeczność. Na Facebooku mamy zamkniętą grupę, do której mogą należeć wyłącznie absolwenci, studenci oraz wykładowcy kierunku. Dzielimy się tam wiedzą, dyskutujemy, inspirujemy się nawzajem. Organizujemy również spotkania w tzw. „realu”, integrując słuchaczy z obu miast i edycji.

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Gdybyś mógł teraz powiedzieć, czego szczególnie życzysz obecnym lub przyszłym menedżerom, to co by to było?

 

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:
Życzę menedżerom przede wszystkim równowagi między pracą a życiem prywatnym, bo nikt na łożu śmierci nie żałuje, że pracował za mało.

 

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Gdzie można zaczerpnąć informacji o Akademii Menedżera?

 

Tomasz Gordon – Akademia Menedżera:

Na stronie Wyższej Szkoły Bankowej:

http://www.wsb.pl/bydgoszcz/studenci/studia-podyplomowe/kierunki/akademia-menedzera

http://www.wsb.pl/torun/studenci/studia-podyplomowe/kierunki/akademia-menedzera

oraz na stronie “Akademii Menedżera” na Facebooku:

https://www.facebook.com/akademiamenedzera/

 

Monika Janicka – KEKS Polska:
Tomku, trzymam kciuki za rozwój Akademii Menedżera. Życzę Ci wytrwałości i dumy ze studentów, którzy widzą potencjał w tym, co stworzyłeś z myślą o rozwoju ich przyszłości zawodowej.

 

Akademia MenadżeraTomasz Gordon – certyfikowany trener biznesu, coach, wykładowca akademicki. Od ponad 14 lat wspiera menedżerów oraz działy sprzedaży w rozwoju ich kompetencji. Prowadził szkolenia m.in. dla Samsung Electronics Polska, Huawei Polska, PZU oraz Banku Zachodniego WBK. Sprawuje również funkcję koordynatora i opiekuna merytorycznego „Akademii menedżera” oraz „Mentoringu menedżerskiego z elementami coachingu biznesowego” – studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Bydgoszczy i w Toruniu.

 

 

Akademia menedżera:

http://www.wsb.pl/bydgoszcz/studenci/studia-podyplomowe/kierunki/akademia-menedzera

http://www.wsb.pl/torun/studenci/studia-podyplomowe/kierunki/akademia-menedzera

https://www.facebook.com/akademiamenedzera/

Mentoringu menedżerskiego z elementami coachingu biznesowego:

http://www.wsb.pl/bydgoszcz/studenci/studia-podyplomowe/kierunki/mentoring-menedzerski

 

 

Podobne artykuły:

Submit a Comment

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

*